ภาพจากหนังสือพิมพ์เดอะโพสต์

ประวัติของวอชิงตันแอปเปิล

ผู้ก่อตั้ง Mark Davis และ Bill Ritter เริ่มเก็บตกจาก The Harvest for Galveston ในปี 2003 ในฐานะองค์กรรับและจัดจำหน่ายที่ดำเนินการจากสำนักงานหลังของคริสตจักรในเกาะกัลเวสตัน ด้วยเป้าหมายระยะยาวในการจัดตั้งธนาคารอาหารทั่วประเทศองค์กรรุ่นใหม่จึงย้ายฐานการดำเนินงานในเดือนมิถุนายน 2004 ไปยังโรงงานที่ใหญ่ขึ้น ในขณะที่ยังอยู่บนเกาะสถานที่แห่งใหม่นี้อนุญาตให้มีพื้นที่สำหรับรับและจัดเก็บอาหารกระป๋องแห้งสดและแช่แข็งจำนวนมากสิ่งของเพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคลและอุปกรณ์ทำความสะอาดที่บริจาคโดยตรงจากผู้ผลิตอาหารร้านขายของชำในท้องถิ่นและบุคคลทั่วไป ต่อจากนั้นมีการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในปริมาณที่สามารถจัดการได้ผ่านเครือข่ายองค์กรของพันธมิตรที่ทำงานร่วมกันซึ่งให้บริการชาวเกาะที่กำลังดิ้นรนกับความไม่มั่นคงด้านอาหาร

ความต้องการอาหารเริ่มล้นทะลักไปยังแผ่นดินใหญ่และเห็นได้ชัดว่าวิสัยทัศน์ของผู้ก่อตั้งเริ่มเปิดกว้างขึ้นเนื่องจากบริการได้ขยายขอบเขตของสิ่งอำนวยความสะดวกบนเกาะอย่างรวดเร็ว ในขณะที่องค์กรกำลังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการค้นหาสถานที่ที่เป็นศูนย์กลางมากขึ้นเพื่ออำนวยความสะดวกในการกระจายอาหารทั่วทั้งมณฑลเฮอริเคนไอค์ก็เกิดขึ้น แม้ว่าจะทำลายล้างทั้งผู้คนและทรัพย์สิน แต่การฟื้นตัวจากพายุทำให้องค์กรสามารถเข้าถึงเงินดอลลาร์ของรัฐบาลกลางที่ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือองค์กรที่ให้บริการผู้อยู่อาศัยที่ได้รับอันตรายโดยตรงจากพายุเฮอริเคน สิ่งนี้อนุญาตให้องค์กรย้ายที่ตั้งในปี 2010 การดำเนินงานคลังสินค้าจากเกาะไปยังโรงงานที่ใหญ่กว่าและรวมศูนย์มากขึ้นในเท็กซัสซิตีและใช้ชื่อ Galveston County Food Bank

เป้าหมายสำคัญขององค์กร

ขจัดความไม่มั่นคงทางอาหารในกัลเวสตันเคาน์ตี้

ช่วยในการลดความอ้วนของผู้มีรายได้น้อย

มีบทบาทสำคัญในการช่วยเหลือผู้อยู่อาศัยฉกรรจ์ในการเข้าถึงความพอเพียง

มีบทบาทสำคัญในการช่วยเหลือผู้อยู่อาศัยที่ไม่สามารถทำงานในการดำเนินชีวิตที่มีสุขภาพดีและปลอดภัย

บริการและความสำเร็จ

Galveston County Food Bank จัดจำหน่ายอาหารมากกว่า 80 ปอนด์ต่อเดือนผ่านเครือข่ายหน่วยงานที่ทำงานร่วมกัน โรงเรียน และไซต์โฮสต์มือถือมากกว่า 500,000 แห่ง เพื่อแจกจ่ายอาหารผ่านตู้กับข้าว ครัวซุป ที่พักพิง และพันธมิตรที่ไม่แสวงหาผลกำไรอื่น ๆ ที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้บริการบุคคลและครอบครัว ดิ้นรนกับความหิว นอกจากนี้ องค์กรยังให้ความสำคัญกับการลดความหิวโหยในหมู่ประชากรกลุ่มเปราะบางผ่านพันธมิตรเครือข่ายและโครงการที่จัดการโดยธนาคารอาหารดังต่อไปนี้:

  • การแจกจ่ายอาหารเคลื่อนที่นำผลผลิตสดจำนวนมากผ่านทางรถพ่วงแบบเคลื่อนย้ายได้ไปยังย่านต่างๆ ในแต่ละสัปดาห์ โดยให้บริการได้มากถึง 700 คนต่อรถบรรทุกหนึ่งคัน
  • Homebound Nutritional Outreach มอบกล่องอาหารทุกเดือนแก่ผู้สูงอายุหรือผู้ทุพพลภาพที่ไม่มีวิธีการหรือสุขภาพในการเยี่ยมชมตู้กับข้าวหรือไซต์เคลื่อนที่
  • Children's Nutritional Outreach จัดหาอาหารในช่วงสุดสัปดาห์ผ่าน Backpack Buddies ระหว่างปีการศึกษา และ Kidz Pacz รายสัปดาห์ในช่วงฤดูร้อน